AI TRANSFORMATION · 조직 업무혁신 설계

AI 도입은 끝났습니다.
이제 일하는 방식의 전환이 승부입니다.

휴먼AI융합교육원은 교육을 파는 곳이 아닙니다.
조직의 업무를 진단하고, AX 전환 로드맵을 설계하고, 현장에 정착시킵니다.

무료 AX 진단 받기 (5분) → 진행 사례 보기 진단 결과는 결재 문서에 첨부하실 수 있는 리포트로 발송됩니다
0누적 교육 시간+
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주요 출강 · 협력 기관
극동대경동대강원대부산대대진대아주대동아대동국대원광대인제대연세대인덕대유원대부천대경복대청주대대전대동양대한양대한림대한일장신대예원예술대가톨릭대학교공주대학교한양사이버대학교한양대 최고위과정AI CEO 과정대진대 최고위과정동국대 AI 최고위과정인천대 CEO 과정죽산고등학교중앙예닮학교명신여고대인고제주여상세경고등학교여주제일고등학교의정부교육청세종시교육청광진교육청경기교육연수원경기도인재개발원지방자치인재개발원의정부시평생학습원세종시교육청교육원㈜에터미유니시티삼성 홈플러스한신 메디피아풀무원식품㈜제스파패스트캠퍼스3M세기P&C전북도민일보서울신문사천지일보경북일보인천관광협회한국PR기업협회대한기계협회보험협회인천시소상공인협회한국산업안전보건공단한국수자원조사기술원중소벤처기업부문화체육관광부행정안전부법무부과학기술정보통신부질병관리청방위사업청농촌진흥청국가유산청광주광역시청강원도청울산시청대구시청경기도청노원구청노원구의회광진구청도봉구청동작구청마포구청중구청중랑구청천안시청고양시청과천시청안성시청포천시청의정부시청동두천시청남양주시청부천시청화성시청광주시청의왕시청하남시청김포시청괴산군청양평군청가평군청인제군청여주시청함평군청연기군청이천시청평택시청경주시청삼척시청전라남도청정읍시청정신보건센터사회복지협의회새마을운동본부YWCA충북장애인복지관사랑의열매재천청년문화재단전남문화정보산업진흥원서울시식생활정보센터여성수련원(삼척)파주출판단지하동군농업기술센터포천시농업기술센터양평군농업기술센터한국농업경영인중앙회한국농식품유통공사산림교육원충남디지털기업인협의회전북바이오산업진흥원탄소나노협회서울지방병무청경기북부병무지청제주지방병무청충북지방병무청경인지방병무청육군단극동대경동대강원대부산대대진대아주대동아대동국대원광대인제대연세대인덕대유원대부천대경복대청주대대전대동양대한양대한림대한일장신대예원예술대가톨릭대학교공주대학교한양사이버대학교한양대 최고위과정AI CEO 과정대진대 최고위과정동국대 AI 최고위과정인천대 CEO 과정죽산고등학교중앙예닮학교명신여고대인고제주여상세경고등학교여주제일고등학교의정부교육청세종시교육청광진교육청경기교육연수원경기도인재개발원지방자치인재개발원의정부시평생학습원세종시교육청교육원㈜에터미유니시티삼성 홈플러스한신 메디피아풀무원식품㈜제스파패스트캠퍼스3M세기P&C전북도민일보서울신문사천지일보경북일보인천관광협회한국PR기업협회대한기계협회보험협회인천시소상공인협회한국산업안전보건공단한국수자원조사기술원중소벤처기업부문화체육관광부행정안전부법무부과학기술정보통신부질병관리청방위사업청농촌진흥청국가유산청광주광역시청강원도청울산시청대구시청경기도청노원구청노원구의회광진구청도봉구청동작구청마포구청중구청중랑구청천안시청고양시청과천시청안성시청포천시청의정부시청동두천시청남양주시청부천시청화성시청광주시청의왕시청하남시청김포시청괴산군청양평군청가평군청인제군청여주시청함평군청연기군청이천시청평택시청경주시청삼척시청전라남도청정읍시청정신보건센터사회복지협의회새마을운동본부YWCA충북장애인복지관사랑의열매재천청년문화재단전남문화정보산업진흥원서울시식생활정보센터여성수련원(삼척)파주출판단지하동군농업기술센터포천시농업기술센터양평군농업기술센터한국농업경영인중앙회한국농식품유통공사산림교육원충남디지털기업인협의회전북바이오산업진흥원탄소나노협회서울지방병무청경기북부병무지청제주지방병무청충북지방병무청경인지방병무청육군단
WHY NOW

왜 지금 AX 전환인가

도구를 도입하는 경쟁은 끝났습니다. 지금 벌어지고 있는 것은 조직 간 '전환 격차'입니다.

73%

도입했지만 못 쓰는 조직

생성형 AI를 도입한 조직 다수가 "일부 직원만 활용"에 머뭅니다. 도구가 아니라 일하는 방식이 바뀌지 않았기 때문입니다.

6h+

매주 사라지는 시간

보고서·회의록·자료 취합 같은 반복 문서작업. 전환된 조직은 이 시간을 판단과 기획에 씁니다.

2배

벌어지는 세대·부서 격차

개인기로 쓰는 직원과 전혀 못 쓰는 직원의 격차는 방치할수록 조직 리스크가 됩니다. 격차 해소는 설계의 문제입니다.

일부 수치는 업계 조사 기반 예시입니다. 귀 기관의 실제 수치는 무료 AX 진단에서 확인됩니다 — 그것이 진단을 먼저 권하는 이유입니다.
METHODOLOGY

HAI 전환 방법론 — H · A · I

AI 교육의 90%가 실패하는 이유는 도구를 가르치고 업무를 바꾸지 않기 때문입니다. 우리는 순서를 바꿨습니다.

STEP 1
H

Human First

사람과 수용성 진단

구성원의 AI 활용 수준·심리적 저항·세대 격차를 먼저 진단합니다. 사람을 건너뛴 전환은 반드시 되돌아옵니다.

STEP 2
A

AX Design

업무 재설계

부서·직무별 병목 업무를 분석해 'AI가 맡을 일과 사람이 맡을 일'을 다시 설계합니다. 교육 커리큘럼은 이 설계의 결과물입니다.

STEP 3
I

Implement

구축과 정착

바이브코딩으로 자동화 도구를 실제로 구축하고, 90일 정착 관리로 '교육 다음 날부터 쓰는 조직'을 만듭니다.

SERVICES

진단에서 정착까지, 4개의 서비스

단발 강의가 아니라 전환의 전 과정을 설계합니다. 모든 여정은 무료 진단에서 시작됩니다.

FREE · 전환의 입구

AX 준비도 진단

12문항 온라인 진단으로 조직의 AI 활용 수준, 병목 업무, 구성원 수용도를 측정합니다.

  • 제출 즉시 'AX 준비도 리포트' 이메일 발송
  • 도입기 / 확산기 / 정착기 등급과 추천 로드맵
  • 결재 문서에 그대로 첨부 가능한 형식
5분 진단 시작하기 →
DESIGN

AX 전환 교육 설계

진단 결과를 바탕으로 임원 특강부터 실무 워크숍까지 투트랙으로 설계하는 맞춤 교육.

  • 임원·기관장: AX 전략 특강 (2h)
  • 실무진: 직무별 실습 워크숍 (4~6h, 실습 70%)
  • ChatGPT·Claude·Gemini 등 도구 비교 실습 포함
우리 조직 설계안 받기 →
BUILD

바이브코딩 랩 (Vibe Coding Lab)

Claude와 대화하며 실무자가 직접 업무 자동화 도구를 만드는 실전 랩. 개발자 채용 없이.

  • 1일 해커톤형 / 4주 랩형 (매주 도구 1개 완성)
  • 수료증이 아니라 '작동하는 도구'를 들고 귀가
  • 구축 도구는 조직 자산으로 이관
랩 결과물 미리 보기 ↓
INTELLIGENCE

경쟁사 AI 전략 분석

경쟁 기관·기업의 AI 도입 현황을 벤치마크하고 격차 분석과 우선순위 로드맵을 제시합니다.

  • 산업별 AI 활용 사례 매핑 리포트
  • 격차 분석 + 분기별 실행 우선순위
  • AX 진단과 결합 시 '전환 전략 패키지'
샘플 리포트 목차 요청 →
VIBE CODING LAB

코딩을 배우는 곳이 아닙니다.
내 업무의 도구를 만드는 곳입니다.

바이브코딩은 Claude와 대화하며 실무자가 직접 업무 도구를 만드는 방식입니다. 프로그래밍 지식 없이, 업무를 가장 잘 아는 사람이 만들기 때문에 현장에서 실제로 쓰입니다.

우리 팀 랩 개설 문의 →
엑셀 취합 3시간→클릭 1번, 4초
민원 답변 초안 30분→자동 생성 후 검토 5분
주간보고 취합 반나절→자동 요약 대시보드
행사 공문 매번 새로→템플릿 생성기 1개

위는 랩에서 수강생이 직접 구축한 도구 유형 예시입니다.
실제 결과물 시연은 상담 시 제공됩니다.

INDUSTRY SOLUTIONS

산업별 전환 시나리오

같은 AI라도 병목 업무는 산업마다 다릅니다. 귀 기관의 언어로 설계합니다.

"주무관 1인당 문서작업 주 6시간 회수"

NCS 기반 · 공공 보안 가이드 준수 · 세대 격차 해소 설계 포함

3대 병목 업무

  • 보고서 · 계획서 · 결과보고 작성
  • 보도자료 · 정책홍보 콘텐츠
  • 반복 민원 답변과 자료 취합

HAI 전환 시나리오

  • 부서별 문서 자동화 프롬프트 표준 구축
  • 정책홍보 콘텐츠 제작 파이프라인 교육
  • 바이브코딩으로 민원 초안 생성기 구축

"보고 준비가 아니라 판단에 시간을 쓰는 조직"

임원 전략 특강 + 실무 워크숍 투트랙 · 경쟁사 AI 벤치마크 결합 가능

3대 병목 업무

  • 회의록 · 주간보고 · 제안서 작성
  • 시장 · 경쟁사 자료 조사와 정리
  • 부서 간 데이터 취합과 가공

HAI 전환 시나리오

  • 직무별 업무 자동화 워크플로우 설계
  • 경쟁사 AI 전략 분석 리포트 병행
  • 바이브코딩 랩으로 사내 도구 내재화

"직원 없이도 마케팅팀이 생기는 법"

내 가게 사례로 진행하는 실습 80% 과정 · 2h/4h 선택

3대 병목 업무

  • 가게 소개 · 상세페이지 · 리뷰 답글
  • 홍보 이미지 · 카드뉴스 · 숏폼
  • 블로그 · 스마트스토어 콘텐츠 루틴

HAI 전환 시나리오

  • 리뷰 답글 · 소개글 자동화 세팅
  • 홍보 콘텐츠 제작 루틴 구축
  • 내 가게 전용 AI 활용 매뉴얼 완성

소상공인 과정 문의 →

CASE

먼저 분석하고, 그다음 설계합니다

같은 커리큘럼을 반복하지 않습니다. 기관·조직을 먼저 분석한 뒤, 그 결과로 맞춤형 교육을 설계합니다.

경기도인재개발원 · 공공기관 실무교육

이론 없이, 1인 1맞춤 바이브코딩 실습으로

▼
과제
공직자 대상 AI 활용 교육 대부분이 이론 중심에 머물러, 실제 업무 적용으로 이어지지 못하는 문제
설계
강의 없이 처음부터 실습 — 참가자 각자의 실제 업무를 소재로 Claude와 함께 바이브코딩을 직접 수행하는 1인 1맞춤형 방식
참여
공직자 약 30명
30명참여 공직자
1:11인 1맞춤 실습 방식
80%실습 중심 구성
교육 후기와 진행 과정은 배미주 박사 블로그에 상세 기록으로 공개되어 있습니다. — tistory.com/miso66
세기P&C · AI 교육 컨설팅

강의가 아니라, 경영진이 결정할 수 있는 근거를

▼
과제
조직 내 AI 활용 수준을 파악하지 못한 채 도입을 검토 — 경영진이 판단할 데이터가 없는 상태
설계
임직원 설문 조사 및 분석 → 경영진 대상 결과 브리핑 산출물 제작 (교육이 아닌 진단·분석·의사결정 지원 중심 컨설팅)
산출물
설문 분석 리포트, 경영진 보고용 산출물
HAI의 서비스는 교육에 한정되지 않습니다. 진단과 분석만으로도 조직의 다음 결정을 도울 수 있습니다.
문화체육관광부 · 중앙부처 정책소통 교육

정책 이슈를 데이터로, 홍보 콘텐츠를 실무로

▼
과제
생성형 AI를 정책 이슈 분석과 정책홍보 콘텐츠 제작이라는 실무로 연결할 필요
설계
「생성형 AI 기반 정책이슈 분석 및 정책홍보 콘텐츠 제작 실무」 — 기초·심화 2개 트랙으로 구성, 최재용·김태욱 강사와 공동 진행
대상
정책·홍보 담당 공무원
2개기초·심화 트랙
3인공동 강사진 구성
중앙부처정책소통 실무 교육
부처 단위 정책소통 교육에서도 통하는 것은 결국 이론이 아니라 바로 쓰는 실무 산출물입니다.
KG케미칼 · 기업 AI LAB 프로그램

부서마다 다른 문제, 부서마다 다른 미션으로

▼
과제
제조 대기업 특성상 부서별 업무 성격이 크게 달라, 하나의 커리큘럼으로는 실무 적용이 어려운 문제
설계
2일 구성의 AI LAB 프로그램 — 부서별 실제 업무를 반영한 미션카드 방식으로 설계, 각 부서가 자기 업무에 맞는 미션을 직접 수행
대상
부서별 실무진
2일AI LAB 프로그램
부서별맞춤 미션카드 구성
실무 직결업무 기반 실습 설계
같은 회사 안에서도 부서가 다르면 AI로 풀어야 할 문제도 다릅니다. 커리큘럼 하나로 밀어붙이지 않았습니다.
크라운제과 · 기업 맞춤 AX 교육 (2026.07.21 진행 예정)

사전 진단부터 시작하는 제조업 AX 설계

▼
과제
제조·식품 기업 조직에 맞는 AI 활용 역량 강화 필요
설계
사전 교육 설문으로 구성원 AI 활용 수준을 먼저 진단한 뒤, 그 결과를 반영한 맞춤형 AX 교육으로 설계 — 송추연수원 진행
현황
사전 설문 및 커리큘럼 설계 진행 중, 교육은 2026년 7월 21일 예정
진단 없이 시작하는 교육은 하지 않습니다. 이 프로젝트도 사전 진단이 먼저였습니다. 결과가 나오는 대로 이 자리에 성과를 업데이트합니다.
비슷한 고민이라면, 같은 방식으로 설계해드립니다 →
ABOUT · PHILOSOPHY

첫 글자가 AI가 아니라 휴먼인 이유

인간을 향한 AI, AI로 일의 방식을 다시 설계합니다 — 창립부터 지켜온 문장입니다.

📷
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(강의 현장 사진 권장 · JPG/PNG)

배미주 박사 Dr. Bae Mi-ju

대표 · AI Education Consultant
"기술은 조직을 바꾸지 못합니다.
사람이 바뀔 때, 비로소 조직이 바뀝니다."

휴먼AI융합교육원의 첫 단어는 AI가 아니라 휴먼입니다. AX 전환의 성패는 어떤 도구를 도입했는가가 아니라, 사람이 그 도구와 함께 일하는 방식을 바꿨는가에서 갈리기 때문입니다. 그래서 우리는 AI를 가르치지 않습니다. AI와 함께 일하는 사람과 조직을 설계합니다. 도구는 3개월마다 바뀌지만, 일하는 방식의 구조는 10년을 갑니다. 우리가 '역량의 구조'를 말하는 이유입니다.

  • AX 전환교육 설계 전문가 · 국가인재DB 등록인물
  • Google 공인 교육 전문가 (Google Certified Trainer)
  • 지방자치인재개발원 Digital Communication Instructor
  • 파이낸스투데이 Reporter
  • AI 실무 적용(How-to) 및 AI 인사이트 전문가
  • 공무원 · 교사 · 기업 · 소상공인 대상 생성형 AI 실무 교육 다수 출강
  • NCS 기반 AI 역량 교육 및 AX 전환 컨설팅 설계
AX READINESS CHECK

우리 조직의 AX 준비도는 몇 점입니까?

5분 진단을 제출하시면 준비도 리포트를 이메일로 보내드립니다.
지금은 검토만 하셔도 좋습니다
리포트는 결재문서에 첨부하실 수 있습니다

🔴 도입기

AI Adoption Stage

AI 활용이 개인 단위에 머물러 있는 단계. 격차를 줄일 최적의 시점입니다.

🟡 확산기

AI Diffusion Stage

일부는 활용 중이지만 조직 차원의 구조화가 아직인 단계. AX Design이 필요합니다.

🟢 정착기

AI Integration Stage

AI 활용이 조직 전반에 자리잡은 단계. 다음은 자동화 내재화입니다.

📋 무료 AX 진단 시작하기 (5분) →
진단 후 진행 순서
  1. 준비도 리포트 이메일 수신 (자동 발송)
  2. 리포트 내용으로 30분 무료 상담
  3. 맞춤 전환 설계안 · 견적 제안

* 왼쪽 진단 또는 이 양식 중 편한 방법으로 시작하세요. 영업일 기준 1일 내 회신드립니다.